要求：
1. 制定公司发展战略和目标：总经理需要根据市场情况和公司资源，制定公司的长期发展战略和目标。这需要对市场趋势和竞争对手进行深入分析，以确保公司在行业中保持竞争力。
2. 管理团队和人力资源：总经理需要招聘、培训和管理公司的各级管理人员和员工。他们需要确保公司拥有高素质的团队，并制定有效的人力资源管理策略，以提高员工的工作效率和满意度。
3. 财务管理和预算控制：总经理需要监督公司的财务状况，制定财务目标和预算，并确保公司的财务运作符合法律法规和公司政策。他们需要与财务部门密切合作，进行财务分析和决策，以保证公司的财务健康和可持续发展。
4. 市场营销和业务拓展：总经理需要制定市场推广策略和销售计划，以提高公司的知名度和市场份额。需要与客户保持良好的关系，并积极寻找业务拓展机会，开拓新的市场领域。
5. 项目管理和质量控制：总经理需要监督公司的项目管理流程，确保项目按时交付、质量可控。需要与项目团队合作，解决项目中的问题和风险，并确保项目的顺利进行。

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